کارگاه‌های تخصصی تیم‌های فناور
کارگاه موردنظر را انتخاب کنید تا موضوع، مدرس، مخاطبان، دستاوردها، زمان برگزاری و مسیر ثبت‌نام را ببینید.
آموزش تهیه و ارائه فایل Pitch Deck به سرمایه‌گذار
در این کارگاه، شرکت‌کنندگان با ساختار یک فایل استاندارد ارائه به سرمایه‌گذار آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند چگونه داستان کسب‌وکار خود را از مسئله و راه‌حل تا بازار، شواهد، مدل کسب‌وکار، تیم و درخواست سرمایه به شکلی روشن و قابل ارزیابی ارائه کنند. تمرکز کارگاه بر فایل‌های ارائه مخصوص تیم‌های فناور و صنعتی است؛ جایی که سرمایه‌گذار علاوه بر ایده، به داده واقعی، بلوغ فناوری، نتایج پایلوت، بازگشت سرمایه مشتری و امکان توسعه بازار توجه می‌کند. در تمپلیت هومص نیز TRL، داده واقعی مشتری، مدل استقرار، یکپارچگی با سیستم‌های صنعتی و مستندات پایلوت به‌طور مشخص در ارزیابی فناوری دیده شده است.
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام ←ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های فن‌بازار تخصصی معدن و صنایع معدنی ایران
اگر یک تیم فناور یا استارتاپ صنعتی هستید و به دنبال اتصال به صنایع واقعی، حل چالش‌های صنعتی، توسعه بازار، شبکه‌سازی و فرصت‌های جذب سرمایه هستید، این نشست می‌تواند مسیرهای جدیدی پیش روی شما قرار دهد. در این جلسه با ظرفیت‌های فن‌بازار تخصصی معدن و صنایع معدنی ایران و فرصت‌هایی که برای ورود فناوری به صنعت فراهم می‌کند آشنا خواهیم شد؛ از ثبت و حل چالش‌های فناورانه تا ارتباط با بازیگران صنعتی و توسعه همکاری‌های بازار.
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام ←آشنایی با هومص (صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر هوش مصنوعی صنعتی)
در این کارگاه با صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر هومص، حوزه‌های فعالیت و خدمات آن برای استارتاپ‌ها و تیم‌های فناور آشنا می‌شویم و مسیر یک تیم را از ارزیابی اولیه و توسعه فناوری تا دسترسی به زیرساخت، مشتری صنعتی، اجرای پایلوت و سرمایه‌گذاری بررسی می‌کنیم. هومص در سایت خود بر حمایت از راهکارهای هوش مصنوعی صنعتی و معدنی و اتصال تیم‌ها به زیرساخت، بازار و صنایع تأکید کرده است.
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام ←آشنایی با مسیرهای حمایتی تیم‌های فناور و استارتاپی
در این کارگاه، محمد رحمانی با تکیه بر تجربه فعالیت در شتاب‌دهنده متیس و برنامه‌های حمایتی بسیج علمی، مسیرهای حمایت از تیم‌های نوآور را معرفی می‌کند. تیم‌ها با برنامه‌های حمایتی، معیارهای پذیرش، مراحل ارزیابی و مسیر تبدیل ایده به طرح قابل حمایت آشنا می‌شوند. تمرکز ویژه جلسه بر طرح امام صادق(ع) برای حمایت مرحله‌ای از هسته‌های فناوری نرم، صنایع خلاق و نوآوری‌های اجتماعی است؛ از شکل‌گیری تیم تا MVP و توسعه کسب‌وکار. همچنین مروری بر سایر ظرفیت‌ها مانند طرح باقرالعلوم(ع)، طرح جهاد علمی و برخی برنامه‌های پژوهشی و حمایتی ارائه خواهد شد.
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام ←از ساخت محصول تا ساخت کسب‌وکار؛ تجربه باسلام
در این کارگاه، علی محمدقاسمی (هم بنیان‌گذار باسلام) بخشی از تجربه عملی خود در مسیر توسعه باسلام را با تیم‌ها به اشتراک می‌گذارد؛ از تجربه در مهندسی نرم‌افزار و مدیریت محصول تا توسعه تیم، حکمرانی پلتفرم و مدیریت کسب‌وکار. تمرکز جلسه بر این است که تیم‌های فناور ببینند تصمیم‌هایی که در مراحل اولیه درباره محصول، MVP، تیم و بازار می‌گیرند، در ادامه مسیر یک کسب‌وکار واقعی چه پیامدهایی پیدا می‌کند.
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام ←ساخت کسب‌وکار سرمایه‌پذیر
آقای کمالو، مدیرعامل رتیبا، عضو هیئت‌مدیره همراه مکانیک، اسمارتاپ، ژاکت و دیدار و مدیر سرمایه‌گذاری صندوق توسعه تکنولوژی ایران است و در این جلسه از زاویه یک مدیر و سرمایه‌گذار، به معیارهایی می‌پردازد که برای ارزیابی تیم، بازار، مدل کسب‌وکار و ظرفیت رشد یک استارتاپ اهمیت دارند. تمرکز کارگاه بر این است که تیم‌ها بدانند پیش از ورود به مسیر جذب سرمایه، چه شواهدی از بازار باید ایجاد کنند، چگونه مشتری و مدل درآمدی خود را اعتبارسنجی کنند و چه عواملی یک کسب‌وکار را برای سرمایه‌گذار قابل‌اعتمادتر و جذاب‌تر می‌کند.
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام ←شناخت رقبا و طراحی تمایز؛ از نقشه بازار تا استراتژی اقیانوس آبی
بسیاری از تیم‌ها کسب‌وکار خود را با معرفی محصول شروع می‌کنند: «ما یک سامانه، دستگاه یا پلتفرم ساخته‌ایم». اما بازار محصول را با فهرست قابلیت‌های آن ارزیابی نمی‌کند. مشتری، پیشنهاد ما را با روش فعلی خود و گزینه‌های دیگری که در دسترس دارد مقایسه می‌کند. هدف این کارگاه است که پیش از ورود به اعتبارسنجی، تصویر اولیه‌ای از میدان رقابت بسازیم
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام ←نقشه راه یک واحد فناور (استارتاپ)
این کارگاه به تیم‌های فناور کمک می‌کند وضعیت فعلی، هدف‌های رشد و اقدام‌های بعدی خود را در قالب یک نقشه راه عملی مشخص کنند.
مشاهده جزئیات و ثبت‌نام ←